Supporto nella funzione direzionale
- Consulenza nella valutazione dei processi di sviluppo delle imprese;
- Analisi del mercato e mappatura dei competitor attuali e di quelli potenziali;
- Valutazione dei programmi di investimento e il relativo impatto economico-finanziario;
- Stima di tutte le possibili alternative in fase progettuale;
- Individuazione dei fattori chiave di successo.
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Consulenza nelle operazioni straordinarie - Analisi delle opportunità offerte nei processi di ristrutturazione aziendale quali fusioni, scissioni, trasformazioni, conferimenti e liquidazioni; - Valutazione e stima nelle operazioni di acquisizione e/o cessione aziendale; - Valutazione d'azienda; - Ristrutturazione societaria interna: valutazione quote sociali, cessione di quote/azioni inter vivos o mortis causa;
Attività di due diligence
- Due diligence finanziaria;
- Due diligence fiscale;
- Riclassificazione di bilanci, predisposizione di business plan e business plan review.